Estratégia
Para quem vender, qual oferta priorizar e onde concentrar tempo, equipe e investimento.
Grupo MGM · Aceleração de receita
Estruturamos sua empresa para conquistar mais clientes, fechar mais vendas e aumentar o faturamento.
Nós entramos no seu negócio e trabalhamos com você para construir as ofertas, campanhas e processos comerciais que vão sustentar esse crescimento. Identificamos as oportunidades na sua operação, escrevemos as campanhas e preparamos o seu time para vender mais.
Quero aumentar o faturamento da minha empresa
EstratégiaOfertasComunicação persuasivaConteúdoComercialBase de clientes
Crescer exige olhar para a receita
Empreender no Brasil está cada vez mais desafiador e ser estratégico já não é um diferencial, e sim uma necessidade.
Com impostos, folha e fornecedores para pagar, você precisa saber onde concentrar esforços para fortalecer o seu caixa.
Deixar de olhar para as alavancas de receita do seu negócio torna esse desafio ainda maior. As despesas continuam chegando enquanto oportunidades de venda passam sem receber a atenção que precisam.
Nós vamos investigar essas oportunidades com você e trabalhar para transformá-las em vendas.
DespesasOportunidades de venda
Faça sua empresa ser mais desejada e transforme esse desejo em vendas.
01
Como se tornar a escolha inevitável do seu cliente, mesmo cercado de concorrentes oferecendo algo parecido.
02
Como usar a psicologia de compra para despertar o desejo pelo seu produto antes mesmo de apresentar o preço.
03
O 80/20 de um marketing que vende: onde concentrar seus esforços para gerar intenção de compra, além de atenção e curtidas.
04
As três alavancas de receita que merecem ser investigadas antes de gastar mais para atrair clientes.
05
Como transformar sua base de clientes em novas vendas sem precisar lançar um novo produto ou fazer outra promoção.
06
Como construir uma oferta que faça o cliente perceber o que ele perde ao adiar a compra, sem depender de pressão do vendedor.
07
Como transformar seu time comercial em uma força de vendas que desperta confiança, contorna objeções e faz o cliente querer fechar, sem depender de você em cada negociação.
Nós usamos esse conhecimento para construir suas ofertas, escrever suas campanhas e preparar seu comercial para vender mais. Tudo aplicado à realidade do seu negócio, personalizado para a sua empresa.
Quero aumentar o faturamento da minha empresaAceleração de receita
Uma atuação 360° nas áreas que movem suas vendas.
Olhamos para o seu negócio como um todo e conectamos estratégia, marketing e comercial para trabalhar pelo crescimento da sua receita.
VISÃO 360°Selecione uma área para conhecer nossa atuação.
Experiência que nos trouxe até aqui
Marcas e profissionais que já contaram com o nosso trabalho.
RENATOCariani
E outros infoprodutores e empresas, em mais de 15 nichos atendidos.
Estratégia, comunicação persuasiva e comercial
Ofertas, campanhas e comercial com uma meta de vendas em comum.
Conectamos o que desperta o interesse do seu cliente ao que faz ele comprar, construindo campanhas e argumentos de venda a partir das suas necessidades, desejos e objeções para que a comunicação e o time comercial conduzam a mesma conversa até a decisão de compra.
Comunicação persuasiva e conteúdo
Argumentos, páginas, campanhas e mensagens que tornem o valor da sua oferta mais claro.
Comercial
Qualificação, abordagem, acompanhamento e rotinas para conduzir as oportunidades de venda.
Direção audiovisual
Roteiros e briefings para orientar o que comunicar e como sustentar a mensagem nos vídeos.
Vamos começar pelo seu negócio
Tenha especialistas trabalhando com você para aumentar as vendas.
Quero meu diagnóstico gratuito Uma conversa inicial para entender seu momento e avaliar onde podemos ajudar.Quem está por trás do Grupo MGM
Conheça quem vai trabalhar com a sua empresa.
Ayslan Fabiane
Gestão comercial e vendas
Mais de 17 anos de experiência em vendas e 12 anos em gestão, estruturando equipes, processos e vendas consultivas em negócios físicos e digitais.
Experiência com Impomac, o ecossistema do Grupo Renato Cariani, Robson Souza e ENAF. No varejo, atuou na gestão de lojas de marcas como Lupo, Imaginarium, Puket e Monalisa, entre outras.
Especialista em estruturação de processos de venda, treinamento de equipes e acompanhamento da gestão comercial para melhorar o atendimento, a conversão e o desempenho dos times.
17+ anosExperiência em vendas
12 anosAtuação em gestão
Priscila Santos
Estrategista e copywriter
(especialista em comunicação persuasiva)
Responsável por estratégias de vendas de lançamentos digitais de 6 e 7 dígitos, com experiência em mais de 15 nichos.
Já atuou com comunicação persuasiva para Renato Cariani e desenvolveu funis de venda para o banco Conta Simples.
No Grupo MGM, é responsável por tornar sua oferta mais desejada e posicionar sua empresa como a principal escolha do cliente, construindo campanhas e funis de aquisição e vendas para transformar esse desejo em receita.
6 e 7 dígitosEstratégias de lançamentos
15+ nichosExperiência em diferentes mercados
Seu próximo passo
Vamos olhar para o que pode fazer sua empresa vender mais?
Conte um pouco sobre o seu negócio, vamos entender seu momento, os obstáculos e o crescimento que vamos construir juntos.
Perguntas frequentes
Tire suas dúvidas.
Para que tipo de empresa a MGM faz sentido?
Para empresas que já vendem e querem encontrar novas formas de crescer: melhorar a conversão, estruturar o comercial, desenvolver ofertas ou vender mais para a base. O projeto exige participação de quem decide e disponibilidade do time para colocar as ações em prática. Avaliamos juntos se faz sentido para o seu momento.
Vocês executam ou só entregam o planejamento?
Participamos da construção e do acompanhamento das ações. Entregamos os textos persuasivos necessários à estratégia definida, estruturamos processos comerciais e orientamos o time. A execução é organizada com responsabilidades e prazos claros. Produção, filmagem e edição ficam fora do escopo audiovisual.
Como vocês definem o objetivo do trabalho?
Analisamos os indicadores disponíveis, as oportunidades e a capacidade de execução da empresa. Com você, definimos quais resultados buscar e quais ações serão construídas para isso.
O diagnóstico gratuito inclui o plano completo?
É uma conversa inicial para entender o negócio, levantar os desafios e avaliar como podemos ajudar. O diagnóstico aprofundado, o plano e a construção das ações fazem parte do projeto contratado.
Vocês garantem um percentual de crescimento?
Não prometemos um percentual igual para empresas diferentes. Definimos as metas a partir do cenário do negócio e acompanhamos os indicadores combinados. As condições de contratação são apresentadas na proposta, de acordo com o escopo definido.
Movimento gera movimento